AUGMENTER L’ACCES A L’ELECTRICITE SOLAIRE HORS RESEAU POUR LES INSTITUTIONS PUBLIQUES, LES MENAGES ET LES UTILISATIONS PRODUCTIVES, AINSI QU’A DES SOLUTIONS DE CUISSON PROPRES ET EFFICACES (50 millions d’USD, dont 42,5 millions de l’IDA et 7,5 millions ESMAP MDTF)

 

Cette composante contribuera au développement du capital humain en électrifiant des infrastructures sociales, dont des écoles, des centres de santé et des systèmes de pompage d’eau potable, dans des régions rurales non couvertes par l’électrification tant par le biais de mini-réseaux que du réseau principal.

L’ANERSOL mettra en œuvre les sous-composantes 3.1 et 3.2 tandis que la Direction des énergies renouvelables et de la cuisson propre (DEREC)[1] sous le MEER sera chargée des activités au titre de la sous-composante 3.3.

Un gestionnaire de fonds de subvention et un agent de vérification indépendant seront recrutés en commun pour les sous-composantes 3.2 et 3.3 afin de soutenir les agences de mise en œuvre. 

Sous-composante 3.1. Électrification solaire d’institutions publiques dans des zones rurales (15 millions d’USD, dont 15 millions de l’IDA). 

Cette sous-composante fournira un appui à l'ANERSOL pour augmenter l'électrification des infrastructures sociales (y compris les écoles, les centres de santé, l'éclairage public et les systèmes de pompage d'eau potable) dans les zones rurales et les zones de réfugiés par des solutions hors réseau, en sélectionnant les installations bénéficiaires, en développant une approche de marché public, et en installant et exploitant des systèmes solaires pour les bénéficiaires sélectionnés.

La conception de la sous-composante mettra à profit les enseignements tirés de l’électrification d’environ 73 centres de santé financée au titre de la Composante d’intervention d’urgence contingente (CERC – Contingency Emergency Response Component) qui vise à renforcer la riposte du secteur de la santé face à la COVID-19.

 

 

L’ANERSOL, l’institution publique chargée de l’exécution de cette sous-composante, s’occupera de la coordination des parties prenantes.

Le projet ciblera environ 200 villages à travers le pays, dont au moins 40 camps de réfugiés et/ou communautés d'accueil.

Le Tableau ci-dessous résume la ventilation du budget pour cette sous-composante.

Activités et coûts alloués pour la sous-composante 3.1

Activités

Coût unitaire (en USD)

Quantité

Coût total (en millions d’USD)

Passation des marchés, installation et supervision

 

 

14,6

Électrification de centres de santé

35 000

200

7,0

Électrification d’écoles

20 000

200

4,0

Systèmes solaires de pompage de l’eau potable

10 000

100

1,0

Électrification d’équipements publics (éclairage public, marchés, etc.)

10 000

100

1,0

Deux premières années d’E&M

2 000

200

0,4

Supervision, renforcement des capacités et gestion

-

-

1,2

Développement d’une stratégie en faveur de la durabilité

 

 

0,4

Assurance de la qualité (conception, matériel et installation)

100 000

-

0,1

Conception et validation du régime de financement pour l’E&M et le remplacement

200 000

-

0,2

Expérience pilote de suivi à distance

100 000

-

0,1

Total

 

 

15

 

Dispositif de mise en œuvre de la sous-composante.