La conception de la sous-composante mettra à profit les enseignements tirés de l’électrification d’environ 73 centres de santé financée au titre de la Composante d’intervention d’urgence contingente (CERC – Contingency Emergency Response Component) qui vise à renforcer la riposte du secteur de la santé face à la COVID-19.
Le Tableau ci-dessous résume la ventilation du budget pour cette sous-composante.
Activités et coûts alloués pour la sous-composante 3.1
Activités
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Coût unitaire (en USD)
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Quantité
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Coût total (en millions d’USD)
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Passation des marchés, installation et supervision
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14,6
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Électrification de centres de santé
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35 000
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200
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7,0
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Électrification d’écoles
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20 000
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200
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4,0
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Systèmes solaires de pompage de l’eau potable
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10 000
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100
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1,0
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Électrification d’équipements publics (éclairage public, marchés, etc.)
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10 000
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100
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1,0
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Deux premières années d’E&M
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2 000
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200
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0,4
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Supervision, renforcement des capacités et gestion
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-
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-
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1,2
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Développement d’une stratégie en faveur de la durabilité
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0,4
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Assurance de la qualité (conception, matériel et installation)
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100 000
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-
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0,1
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Conception et validation du régime de financement pour l’E&M et le remplacement
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200 000
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-
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0,2
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Expérience pilote de suivi à distance
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100 000
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-
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0,1
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Total
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15
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